Все проекты компании на одной доске: стадия, ответственный, срок, что застряло. Автозадачи на каждом этапе, чек-листы и сводка здоровья проектов для руководителя.
Кейс обезличен: названия, имена и цифры изменены по соглашению с клиентом. Показатели — типичный результат внедрения такого типа.
Каждое утро в Телеграм приходит короткая сводка: сколько проектов на каких стадиях, какие в риске (срок близко, задачи не закрыты), какие просрочены и кто ответственный. Руководитель видит проблему за день-два до срыва, а не когда звонит клиент.
Внедрение включает настройку стадий, карточки проекта с обязательными полями, автозадачи, права доступа и обучение команды на реальных проектах.
Бесплатный экспресс-разбор: 30 минут, один процесс, итог письменно в WhatsApp.